社長コラム

来年に向けての戦術と戦略

もう早いもので歳末となってしまいましたが、お元気ですか?私は大きな声を張り上げて日々格闘しており、もしかしたらお正月休みに気が抜けて体調を崩さなければ良いなあと考えております。

そんな今年を振り返りますと、今までに加え新規で広がりましたお客様や仕入先様に非常に恵まれたことで、実に忙しく過ごすことが出来た一年でした。企業の優秀社員表彰用やスポーツ・文化イベントでご使用いただく記念品の製作など、企画・提案から始まり泣き笑いも激しかったですが、自分も含め社員一同の飛躍につながる一歩が踏み出せたかなと思っております。

でもまだ取りこぼしもございましたし、何より難攻不落なお店の攻略は来年に持ち越しとなりました。結果を焦るのでなく短期で考えるよりも中長期戦略で、他ではできない自分の所の強み、また相手先の状況を把握して弱い部分を補う事で新たな展開を迎えられないか等、情報収集や新製品の開発、そして一番の命題は自分に厳しくする事で自らのスキルアップを図り、それをスタッフに伝えていける年にしていけたらと考えております。

このHPを開設してから案件によっては、法人さんにお伺いしまして多くの出会いがありました。そしてお話をしていく中で徐々に信頼関係が築けていけたかと思います。私にとりまして大変緊張する場面でもあり楽しいひと時でした。でもまだまだ絶対数が足りておりません。もっともっと案件が増えることを切に願っております。

 

東京オリンピック

2020年東京オリンピックに向けて何ができるか。そして2020年以降何が残るのか。それを意識して時間を有効に「時は金なり」の精神で前向きに考えていきます。それができるのも多くの方にご指導いただき、時には厳しく時には温かく見守っていただけたからという感謝の気持ちでいっぱいです。我々は感謝を形にして表現する業界です。常に感謝という言葉が心から表現できる環境で従事できればと考えております。

まずは今年一年お世話になりました。また来年もどうぞよろしくお願い致します。

これから寒さが厳しくなるかと思いますが、ご留意なさってお過ごしくださいませ。


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