ホールインワン記念品とは？

ようやく桜の便りが聞かれてくる季節となりましたが、お元気ですか？私は花粉症との格闘に明け暮れておりますが、あと１ヶ月の辛抱なので気を緩めずに過ごせていけるよう心掛けております。

５月が近づけば好きなゴルフも解禁です。昨年の11月以来ラウンドもしておりませんし、練習も１度だけという状況ですが、テレビで放送されるゴルフ中継を観戦しながらシュミレイションしておる次第です。

女子ツアーはダイキンオーキッドから始まって毎週のようにトーナメントが開催されております。プレイ中は喜怒哀楽を表に出さないようにしている選手が表彰式で見せる笑顔はいつも清清しく感じます。また弊社がデザインから関わらせていただいたカップ・トロフィーが贈呈される場面は感動いたします。

そんな中、若林選手が１番バーディ２番ホールインワンと絶好のロケットスタートをきって、見事優勝を飾りました！

多分無欲の勝利だったと思います。仮に最終組からのスタートならホールインワンも記録してなかったかと思います。プロは攻めと守りは置かれている状況で使い分けます。攻めないと優勝が難しい位置だったから前半は攻めた。ところがスコアボードを見て、後半は手堅いプレイに変更して墓穴を掘らないよう努めた。

過去に優勝を経験しているから出来る、また解説でキャディーさんがかなりコース戦略に長けた方だそうで、今年は早くも２勝目だそうです。後に若林選手がホールインワンをして、それを意識してスコアーを崩さないよう意識したと語っておりましたが、ホールインワンを前半のホールで達成したら、かなり動揺されてＯＵＴとＩＮでスコアーが異なる場合を多く見受けます。（スコアーカードから記念プレートを製作する機会でよく見掛けます）

「ホールインワン」は一生に何度か経験される方もいらっしゃりますが、多くの方は未経験であり私もその一人であります。一度は経験したいと思っておりますので、お話を頂戴すると羨ましい限りです。

ホールインワンは達成した方に「おめでとう」という意味で何人かがまとまって記念品を贈呈する場合と、そのお礼として「ありがとう」の意味合いで記念品をお渡しする場面が存在します。弊社はその双方に対し、「喜んでいただける」「後々まで残せる物」というテーマで製品開発をしております。

どこにでも販売しているギフト商品ではなく、こんな物を製作したいけど、どこに頼めば対応してくれるかと思われていらっしゃる方に1つから記念品を製作させていただいております。

私共で心に残る記念品製作をお手伝いさせていただけますでしょうか。よろしくお願い申し上げます

ホールインワン記念のゴルフマーカー・ゴルフ記念品はこちら！

5月にしては毎日暑い日が続きますがお変わりございませんか？
私は例年よりビールの消費量が増えているように感じますので、規則正しい生活習慣を送り体調管理には最大限留意して過ごしております。

話は変りますが近頃特に感じられることは、表彰記念品の納期対応が厳しくなった事でしょうか。それには3つの理由があって、まずはお客様の合併などが重なり以前に比べ集計が遅くなりリスト提出が遅くなっていること。次に、表彰記念品業界に携わる売り手ではなく、作り手が激減していること。そして、その売り手が以前にもまして物が作られていく過程に無知である事などが挙げられます。

弊社でも表彰式の席を逆算してお客様（エンドユーザーではない商社や代理店の営業の方）に表彰式というイベントまで意思の疎通を図るため生産工程表をお見せしますが、内容がまったく理解されず、チンプンカンプン状態（トホホ）　これではいつになっても着手ができず、催促しなければ「何故急かさなかった？」と言い、催促すれば「リストが来ないもの、どう致しようもない」という返事しか返ってきません。到底納期が間に合わない状態なら、何とか方法があるのですが、それには大幅にコストがかかります。例を挙げたいのですが企業秘密な部分もございますので割愛させていただきますが、それをメーカーが負担しろという口ぶりではさすがにＮｏと返事するしかありません。

やはりこれで給与をいただき生活をしているのであれば、プロフェッショナルに徹しなければいけないと私は考えます。でも現在ほとんどの窓口で対応されている方が業者任せです。
お客様からどんなにリストが遅くなっても彼らはまったく関係ありません。ただただ尻を叩くだけです。そして事故がおきれば業者の責任にするだけです。
では仮にリストが本当にギリギリであったとしても、意思疎通ができていれば気持ちよく対応できるし、またそれは協力工場にも伝わります。

企業における表彰制度はビックイベントなのだという自覚をもって皆が関われば、おのずと記念品にも反映されるし、それはいただく立場の方にもきっと伝達されると私は考えます。仕事だからという事務的な観念ではなく、誇りを持ってそれに携わる方々が気持ちを合せられれば、このイベントはもうすぐそこまで成功という段階まではいけるかと思います。

やらされるのではなく、気持ちよく行動する。そして、クレームがこなかったではなく、褒められた、喜んでいただけたまでを目標に弊社ではご提案から参加させていただけたらと考えております。

どうぞお気軽にお問い合わせいただけますでしょうか。よろしくお願い申し上げます。

今月は桜を見るために、わざわざ海外から観光客がお越しになっているようで、銀座界隈はその影響からか、お土産店が大繁盛のようで渋滞がおきているようですね。弊社も多少は関わりがあり、昨日委託で置いていただいている記念品の補充をさせていただきました。

さて話は変りますが、先日珍しくお酒抜きで夜打ち合わせた時、社員の入れ替わりが激しい会社の幹部職の方に何故御社は若い人材が抜けていくの？という事を尋ねてみました。そうしたら正直解らないのですよと？？？
労働時間においても夜がそれほど遅くもないし、パワハラどころか可愛がっていたつもりだけど辞めていく。結局のところ会社より自分を優先する、つまりはそんな愛社精神のない人は早く辞めてもらって良かったと前向きに考えるしかないという返事が返ってきました。
そして私に何故だか見当が付きますか？と逆に聞いてきました。

私も人の心配をするほど楽ではないですよと。自分の事で精一杯だと申しましたが、心当たりとしては、会社のオーナーもしくはその片腕になる方が悪役に徹してないのではと意見を述べさせていただきました。
どこの世界でも善玉がいなければいけません。古くは若貴という善玉に曙という悪役（人柄は別であくまでイメージ）がいて相撲人気は頂点をむかえました。ところが今そのメリハリがありません。だからしばらく低迷していたかと思います。なら悪役に相応しい人物が必要です。弊社は間違いなく私でしょう。周りの方も皆同じ見解かと思います。
誰かの悪口が酒の肴になるのはごく自然の流れです。逆に良い人だよねと言われているようなら会社は傾くでしょう。いわゆる悪役の匂いを漂わせるキャラクターが必要だと私は考えております。

話は戻りますが、出入りの激しい会社は全員が善玉に徹しているように私には写ります。それだと毎日営業に廻る方に負荷がかかり逃げ場がなくなってしまい長く続かないのではと意見をお伝えしました。
弊社は日常茶飯事では困りますが、時には私の名前を出していいよと営業の者にも伝えてあります。そうしないと全ての圧力が立場の弱い所に集中するからです。
それを社長でなければ、極めて信頼のおける方にその重責を担っていただかなくてはいけないと私は考えます。

慌しい日常の中、様々な役割を皆が分担し、業績が伸ばせた時に一体感を共有する目的で社員表彰というイベントがあるのかと思います。目的意識の徹底や、やる気を膨らませることは必要不可欠です。会社の業績を伸ばす＝社員さんのレベルの向上であって人材育成が何よりの武器になることを確信しております。どれだけ人として伸び代があるかが業界全体のテーマであり、日々の努力がない所は大きく見て足を引っ張っているという事に早く気付かないと供給側の人材が根絶えてしまうでしょう。

一番手っ取り早いのは自分で考える、日頃から必要以上に人を頼らない事で飛躍的にスキルは上ると思います。そうなれば不思議と周りの人が手を差し伸べてくれるものですよ。それが組織です。私共では「人」の思いを大切にこれからも努力していけたらと考えております。どうか思いが共有できるのであれば、お問い合わせいただけますでしょうか。
心よりお待ち申し上げております。

3月に入り春の訪れを感じられる今日この頃如何お過ごしでしょうか?私は花粉症が例年に比べ辛く、いつにもまして体調管理に気を配る日々を送っております。

そんな折、友人がお酒を嗜んだ際に娘さんの就職が決まって、それが望んでいた職種だったそうで大変喜んでおりました。まだ夢と希望を壊すのは可愛そうだけど、もし想像した物と違ったらどうする?という話になりました。確かに私も社員教育は一番骨がおれます。
社会にでて長所は?それと短所は?は常につきまといます。真面目であるは長所ではなく当たり前なのですが、それでもそこに几帳面な部分があれば経理や事務職等に向くのかと私は考えております。逆に営業となると疑問符がわきます。つまり個人の特徴をしっかり見極めたうえで、能力が一番発揮できる職務についてもらう。そして長所を伸ばし、組織で動ける所では短所は他の人に補ってもらい、できるだけ能力全開できれば、それが理想です。

私は数字が如実に現れるという意味で営業を例に挙げますが、数字を取ってくる営業マンとそれを管理する人の長所は反比例する事が多く、適応する分野が異なるものだと認識しております。確かに両面で優れている方もいらっしゃるかもしれませんが、稀に近いものだと思っております。スポーツ界においても「名選手必ずしも名監督とはならず」という言葉があるように確かにそうかなと思いませんか?大相撲の世界でも現役時代の最高位が横綱でお弟子さんも横綱という例はあまり多くはないように思われます。

会社の業績は世間の流れは勿論ではございますが、やはり「人」だと思います。自分の持っている能力を発揮できる、そして何より真面目に一生懸命になれる環境等全てが整った時に競争に勝ち抜く事ができるし、魅力のある人間にと成長していくのかと私は思っております。

上手くいったら褒める。フォローしてもらったら感謝する。当たり前の事です。それが以外と難しいのです。会社の中で社員表彰をすることは意義のあることだと私は思います。社会に貢献できているか=存在意義でもあります。自分は?会社は?と思いセールスポイントを磨いていけば良いのです。

話が前後しますが、就職が決まって初任給で何を買おうかとお母さんと話しているそうで、アパートや寮に入るのであれば電化製品や家具が多いそうですが、その娘さんは実家からの通勤ですから、自分が欲しい物や両親へのプレゼントを考えているようです。ここで何故電化製品かパソコンなのでしょう。それは常に新しいスペックで進化を遂げておるからではないでしょうか。それに比べ我々業界はどうでしょう。新型も予算の関係（年々目減り）で難く、また新規参入のない事から10年いや20年以上前からまったく変らない人も多く存在します。それでも存在意義をコマーシャルしなければいけないのです。そこで私は思い起こしました。弊社に持ち込まれる修理品です。他社製がほとんどです。しかも新規に購入された方がと思うものも存在します。しかしそれは間違いなのです。先日東急プラザの閉館のニュースを見た時、最上階のレストランで家族が食事をしたとか、デートでよく使わせてもらった等思い出を語り見届けている方がいらっしゃいました。ここだと思います。新婚旅行のお土産とかお子さんの思い出の品だとか多種多様ではございますが、そこにはストーリーを思い起こせる記念品なのです。

私共は表彰物や記念品を製作しております。利便性の高い、そしてサイクルが早い物ではなく心に残る、そしてこの世に1つのオーダーメイドも製作致します。コンセプトからご説明して喜んでいただける表彰・記念品につきまして一緒に考えご提案させていただきます。

ただ渡すのではなく意味のある、そしてそれが相手に伝わる

営業はメールだけではなかなか満足してはいただけません。できればお会いしてサンプル・図案等ご覧になって身振り手振りでご理解いただくのが理想です。どうかお気軽にお問い合わせいただけますでしょうか。